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SQL이란? 관계형 데이터베이스에 정보를 저장하고 처리하기 위한 프로그래밍 언어 관계형 데이터베이스는 정보를 표 형식으로 저장하며, 행과 열은 다양한 데이터 속성과 데이터 값 간의 다양한 관계를 나타냅니다. SQL 문을 사용하여 데이터베이스에서 정보를 저장, 업데이트, 제거 및 검색할 수 있습니다. 데이터베이스 성능을 유지 관리하고 최적화하는 데 SQL을 사용할 수도 있습니다. SQL은 PM/기획자에게 필수는 아니지만 배워두면 도움이 된다! 개발자들과의 커뮤니케이션을 할 때, 계속 물어보다보면 사람인지라 화가 난댜.. 내가 최대한 직접 알 수 있는 만큼의 정보를 가져오면 내 스스로도 좋지만 개발자들과, 비지니스 파트너들과의 소통이 원활해진다! 공부는!? 개발자 or 검색 or 강의를 통해 공부하면 좋고 ..

PM/PO와 기획자의 역할은 다르다. PM/PO - 중간관리자 (비지니스 능력 & 리더십) 역할 ▷ 신입으로 바로 가기 어려움, 주로 MBA과정을 통해.. 기획자 - 실무자 (서비스 기획 능력) 역할 ▷ 주로 경영학, IT 계열 전공 or UX / HCI 전공 계열 기획자는 한국에만 있는 직무! 주로, 기획자로서 커리어를 쌓다가 PM/PO로 넘어가는 케이스가 종종 있음 (나는 이 path를 선택하겠다!!!) 호텔경영학도 경영학의 일종이 되겠지..? 🙏 그렇다면 비전공자는? 조직 내 서비스운영 등 타조직에서 근무를 하다가 포지션 변경 기획 과정 부트캠프 수료 흠.. 개발 지식을 위한 프론트앤드 부트캠프를 수료한건 후회가 안되지만.. 그래도 메인역량인 PM부트캠프를 들었어야하나란 물음표..후회하디마 앙당빙 ..

B2C ▶ 소비자가 사용하는 프로덕트 고객이 가치를 느끼는 제품인가? (Product Market Fit - PMF) 고객 Journey를 중심으로 기획 → 사용성 극대화, 숨은 Needs 발견 고객 확보 방법 → 마케팅 B2B ▶ 사업자가 사용하는 프로덕트 사업 활동에 도움이 되는 제품인가? 비지니스 프로세스 중심으로 기획 → 전문용어, 사용성이 불편해도 꼭 필요한 기능 구현 고객 확보 방법 → 홍보, 영업

우리는 고객이 가진 문제와 해결책을 분명하게 이해하고 있고 결과에 대한 확신까지 가지고 있는가? YES ▷ 워터폴 방식 (기획자가 중간다리 역할로서 커뮤니케이션을 담당, 요구사항 분석과 설계 위주) NO ▷ 애자일 방식 (PM/PO & 디자이너 & 개발자가 각자의 역량을 발휘하여 다같이 기획) https://www.youtube.com/watch?v=30Ej_bF4Tu4

언제 제품관리자가 필요할까? CEO - 비지니스 개발자 - 기술 개발 디자이너 - UI/UX 이 세 조직의 커뮤니케이션을 도와주는 제품관리자의 역할! → PM / 서비스기획자 프로덕트 출시 전 (B2B가 더 니즈가 많음) PM / 서비스 기획자 요구사항 분석 / 벤치마킹 비지니스 관계자 → CEO, 운영자와의 인터뷰 고객분석(설문지, FGI-focus group interview) 설계 IA(Information Architecture), 정책, 프로세스, Wireframe → 스토리보드 작성 이 설계문서를 바탕으로 디자이너와 개발자들과 협업 출시 일정관리, QA 서비스 기획자 비지니스 요구사항을 분석하고 제품 설계를 담담하는 사람 프로덕트 출시 후 (B2C가 더 니즈가 많음) 기획자의 경우, 아무래도 ..

프로젝트 단기적인 실행과 완료의 액션 위주 일정, 범위 관리 시작 - 끝이 있다 프로덕트 프로젝트가 모여서 만드는 결과물 범위가 더 넓다! (광범위) 프로젝트는 프로덕트의 일부분일 뿐! 제품 (지속적인 개선) https://www.youtube.com/watch?v=CDMle3LSce4

PM오픈채팅방에서 여러 얘기들을 읽다보면 가장 많이 보이는 단어가 "지표"였다. 어떤 분이 친절하게도 Lean Analytics라는 책을 읽고 현업을 하시며 본인한테도 도움이 될것같다며 정리해둔 좋은 글을 알게 되어서 나도 정리를 해보려고 한다! 좋은 지표란? 좋은 지표의 특징 상대적 비교할 대상(시간대, 경쟁사 등)이 있다면 지표의 상황을 이해하는데 도움이 된다. 예를 들어 "A사 대비 우리 회사의 매출은 10% 더 높다", "지난달보다 구매 전환율이 10% 증가했다"처럼 비교 대상을 명시해 줄 수 있다면 더 쉽게 이해할 수 있다. 이해하기 쉬움 지표는 결국 사람들의 의사결정을 돕기 위해 존재한다. 그렇기 때문에 지표를 보는 사람들이 기억하고 대화를 나눌 수 있도록 이해하기 쉽게 만들어야 데이터의 변화..

이력서를 새로 쓰고 채용공고를 보면서 지원 준비를 하면서 PM이 어떤 직무인지 원래 막연히 알던 것 보다 더 헷갈렸다.. 기획자인지 프로젝트 매니저인지 프로덕트 매니저인지.. PM 챌린지를 들으며 좀 더 깊게 이해할 수 있었다. 어디에 초점을 맞췄는지에 따라 나뉘는 직무였고 회사마다 다 다르기 때문에 채용공고를 볼 때 어떤 업무를 하고 어떤 사람을 원하는지를 더 꼼꼼히 살펴볼 필요가 있을 듯 하다. PM/PO란? INSPIRED란 책에서의 정의 - 제품/팀을 이끌며 - 비지니스 목표에 맞는 방향으로 - 기술과 디자인을 통해 고객의 실제 문제를 해결하고, - 이를 전업으로 하는 사람 ⇒ 회사의 이익을 극대화 하는 & 고객의 문제를 해결하려고 요구사항 작성 시장이 정해진 경우 구체화되어있는 미션/비전 니즈를..